Менеджмент (от англ. Management) – управление, хозяйствование, руководство, администрирование, иными словами менеджмент представляет собой набор взаимосвязанных управленческих функций, пригодных для руководства любым коллективом сотрудников в любой организации (от общественной до военной, т.к. и в той и в другой применяются методики менеджмента, отличающиеся друг от друга задачами организации и спецификой деятельности).

В нынешнем обществе понятие «менеджер» обрело достаточно широкие границы. Но в классическом понимании менеджер — это специалист, который не являясь исполнителем, ставит задачи для других людей, управляя определенными бизнес-процессами в компании. Тренинги по менеджменту позволяют научиться управлять грамотно и эффективно, повышая различные компетенции на любом уровне.

Наши тренинги касаются всех вопросов менеджмента! Вы и ваши сотрудники станут эффективными управленцами и яркими лидерами, способными вести за собой.

Тренинг по менеджменту логично сочетает в себе необходимую теорию,  отработку умений и решение реальных кейсов участников. Это позволяет сразу же после обучения использовать полученные знания  на рабочем месте.

«Эффективность руководителя» — развитие управленческих и коммуникативных навыков руководителей.

«Управленские и коммуникативные навыки»  — развить базовые навыки управления и коммуникации.

«Личная эффективность сотрудника» — отработать навыки личной эффективности, найти баланс между личным и той работой, которую выполняем, научиться правильно расставлять жизненные приоритеты

«Наставничество: сопровождение до результата»  — раскрыть суть наставничества, передать инструменты обучения и развития практикантов и стажеров

«Управление конфликтом, стресс-менеджмент»  — отработать навыки выхода из конфликтных, кризисных ситуаций, влияния стресса на внутренний и карьерный рост и эффективного взаимодействия членов коллектива

«Мотивационный менеджмент»  — раскрыть суть мотивационного менеджмента, основные типы и виды мотивационных стимулов.

«Лидерство, как искусство результативного управления»  —  сформировать основные навыки личностного влияния на подчиненных и развитие своего бизнеса.

«Формирование системы оценки качества и обучения в организации» — отработать навыки построения системы обучения в компании, освоить методы, инструменты, способы и приемы организации обучающего процесса, научиться выявлять потребность в обучении, планировать обучающие мероприятия, оценивать их эффективность, эффективно использовать результаты обучения сотрудников.

«Тайм-менеджмент»  —  передать стратегию эффективного использования времени и качественного планирования

«Стратегическое/аналитическое мышление»  — раскрыть суть стратегического мышления и передать инструменты СМ для практического применения

«Принятие решений. Постановка задач и делегирование»  — Передать технологии принятия решений, грамотной постановке задач и делегирования

Пишите и звоните нам для получения описания программы тренинга , резюме тренера или другой подробной информации.

РАБОТАЕМ ПОД ПОТРЕБНОСТИ ЗАКАЗЧИКА, СОЗДАЕМ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ С УЧЕТОМ ПОЖЕЛАНИЙ И ОСОБЕННОСТЕЙ ВАШЕЙ ФИРМЫ !


ТРЕНИНГ

«Эффективность руководителя»


ТРЕНИНГ

«Управленские и коммуникативные навыки»


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

«Личная эффективность сотрудника»


СЕМИНАР — ТРЕНИНГ

«Наставничество: сопровождение до результата»


ТРЕНИНГ

 «Управление конфликтом, стресс-менеджмент»


СЕМИНАР — ТРЕНИНГ

«Мотивационный менеджмент»


ТРЕНИНГ

«Лидерство, как искусство результативного управления»


ТРЕНИНГ

«Формирование системы оценки качества и обучения в организации»


Программа тренинга

«Тайм-менеджмент»


ТРЕНИНГ

«Стратегическое/аналитическое мышление»


ТРЕНИНГ

«Принятие решений. Постановка задач и делегирование»


 

Добавить комментарий