-
ТРЕНИНГ
«Командный коучинг»
Командный коучинг — это НЕ лекция-семинар, где дают новые знания, и не тренинг, где обучают новым навыкам. Коучинг — это специально организованный процесс, в котором раскрываются внутренние потенциалы Ваших сотрудников, происходит согласование ценностей и видения, и рождаются новые, наилучшие решения.
Возможны различные сценарии проведения командного коучинга, в зависимости от Ваших целей. Длительность и количество сессий также определяется темой, желаемыми результатами и возможностями заказчика.
Когда командный коучинг необходим:
- Новая команда только сформирована и ей необходимо дать правильное направление развития и энергию
- Команда не работает настолько эффективно, как могла бы, а лидеры и члены команды согласны с тем, что они хотят существенных улучшений
- Давно сложившаяся команда потеряла свою энергию и хочет найти новые пути повышения продуктивности и эффективности
- Топ-команда хочет стать примером для подражания для остальной части компании, организации.
Цели программы:
- Повысить производительность бизнеса
- Повысить темпы выполнения работ
- Изменить подход к выполнению работ
В результате прохождения программы командного коучинга:
- Члены команды доверяют друг другу и общаются на новом уровне, что в результате повышает эффективность совместной работы.
- Понимают процессы групповой динамики, происходящие в команде, и управляют ими
- Способны эффективно взаимодействовать с разными людьми вне команды, принимая их сильные и слабые стороны.
- Члены команды привержены общим миссии и целям, за достижение которых команда несет коллективную ответственность.
- Способны создавать и поддерживать в коллективах атмосферу нацеленности на развитие и взаимопомощь при обмене опытом.
РАБОТАЕМ ПОД ПОТРЕБНОСТИ ЗАКАЗЧИКА, СОЗДАЕМ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ С УЧЕТОМ ПОЖЕЛАНИЙ И ОСОБЕННОСТЕЙ ВАШЕЙ ФИРМЫ !
ТРЕНИНГ
«Коучинг в образовании»
В условиях развития современного общества, постоянных изменений во всех сферах жизни, чтобы быть эффективным, востребованным и специалистом высокого уровня требуется повышение квалификации. В связи с этим, центр обучения и развития «Харизма», партнер Международной школы ICBT, предлагает для педагогов и психологов курс «Введение в коучинг».
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: Обучить педагогов-психологов базовым навыкам применения коучингогвого подхода в образовательной деятельности.
ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:
—Освоить методы повышения мотивации и развития способности учащихся
— Передать инструменты и техники коучинга для для сопровождения образовательного процесса
УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА ПОЛУЧАТ:
-Ответят на вопросы: Почему коучинг становится столь популярным в педагогике и управлении?
-Возможности использования методов коучинга в деятельности педагогов-психологов
-Освоят навыки профессионального коучинга, как нового стиля работы и мотивации людей
-Попрактикуются в умении слушать и умении задавать эффективные вопросы, как способа построения стратегии успеха, а также повышения мотивации обучаемых и улучшения взаимодействия
— Научатся задавать «сильные коучинговые вопросы»
-Овладеют и смогут применять в своей работе инструменты индивидуального и командного коучинга
-Научаться эффективной коммуникации во всеми (учащиеся, коллеги, родители, администрация и др.)
РАБОТАЕМ ПОД ПОТРЕБНОСТИ ЗАКАЗЧИКА, СОЗДАЕМ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ С УЧЕТОМ ПОЖЕЛАНИЙ И ОСОБЕННОСТЕЙ ВАШЕЙ ФИРМЫ!
ТРЕНИНГ
«Работа с мышлением сотрудников, коучинговый подход»
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: Передать компетенции коуча руководителям работе с мышлением сотрудников
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: по договоренности
ТРЕНИНГ ВЕДЕТ: Руководитель центра обучения и развития «Харизма», сертифицированный бизнес-тренер ICBT, бизнес-коуч Серекбаева Людмила
ПРОГРАММА:
Работа с мышлением сотрудников
- Бизнес-задачи, которые решаются с помощью развития мышления сотрудников.
- Коучинговая позиция руководителя.
- Мышление конечными результатами, «Взгляд льва».
- Четыре области внимания.
- Уровни мышления по Р. Дилтсу. Пирамида логических уровней.
- Работа с коучинговыми вопросами.
- 6 этапов делегирования в коучинговом подходе.
УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА ПОЛУЧАТ: владеют инструментами индивидуального коучигна в работе руководителя с мышлением сотрудников
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ МЕТОДЫ В ТРЕНИНГЕ: Мини-лекции, тесты, мозговой штурм, фасилитация, модерация,командные коуч-сессии, практические упражнения, шеринг
Соотношение теории и практики: 30/70
РАБОТАЕМ ПОД ПОТРЕБНОСТИ ЗАКАЗЧИКА, СОЗДАЕМ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ С УЧЕТОМ ПОЖЕЛАНИЙ И ОСОБЕННОСТЕЙ ВАШЕЙ ФИРМЫ!