ТРЕНИНГ

«Командный коучинг»

Командный коучинг — это НЕ лекция-семинар, где дают новые знания, и не тренинг, где обучают новым навыкам. Коучинг — это специально организованный процесс, в котором раскрываются внутренние потенциалы Ваших сотрудников, происходит согласование ценностей и видения, и рождаются новые, наилучшие решения.

Возможны различные сценарии проведения командного коучинга, в зависимости от Ваших целей. Длительность и количество сессий также определяется темой, желаемыми результатами и возможностями заказчика.

Когда командный коучинг необходим:

  • Новая команда только сформирована и ей необходимо дать правильное направление развития и энергию
  • Команда не работает настолько эффективно, как могла бы, а лидеры и члены команды согласны с тем, что они хотят существенных улучшений
  • Давно сложившаяся команда потеряла свою энергию и хочет найти новые пути повышения продуктивности и эффективности
  • Топ-команда хочет стать примером для подражания для остальной части компании, организации.

Цели программы:

  • Повысить производительность бизнеса
  • Повысить темпы выполнения работ
  • Изменить подход к выполнению работ

В результате прохождения программы командного коучинга:

  1. Члены команды доверяют друг другу и общаются на новом уровне, что в результате повышает эффективность совместной работы.
  2. Понимают процессы групповой динамики, происходящие в команде, и управляют ими
  3. Способны эффективно взаимодействовать с разными людьми вне команды, принимая их сильные и слабые стороны.
  4. Члены команды привержены общим миссии и целям, за достижение которых команда несет коллективную ответственность.
  5. Способны создавать и поддерживать в коллективах атмосферу нацеленности на развитие и взаимопомощь при обмене опытом.

РАБОТАЕМ ПОД ПОТРЕБНОСТИ ЗАКАЗЧИКА, СОЗДАЕМ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ С УЧЕТОМ ПОЖЕЛАНИЙ И ОСОБЕННОСТЕЙ ВАШЕЙ ФИРМЫ !

ТРЕНИНГ

«Коучинг в образовании»

В условиях развития современного общества, постоянных изменений во всех сферах жизни, чтобы быть эффективным, востребованным и специалистом высокого уровня требуется повышение  квалификации. В связи с этим, центр обучения и развития «Харизма», партнер Международной школы ICBT, предлагает  для педагогов и психологов курс «Введение в коучинг».

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: Обучить педагогов-психологов базовым навыкам применения коучингогвого подхода в образовательной деятельности.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

—Освоить методы повышения мотивации и развития способности учащихся

— Передать инструменты  и техники коучинга для для сопровождения образовательного процесса

УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА ПОЛУЧАТ:

-Ответят на вопросы: Почему коучинг становится столь популярным в педагогике и управлении?

-Возможности использования методов коучинга в деятельности педагогов-психологов

-Освоят навыки профессионального коучинга, как нового стиля работы и мотивации людей

-Попрактикуются в умении слушать и умении задавать эффективные вопросы, как способа построения стратегии успеха, а также повышения мотивации обучаемых и улучшения взаимодействия

— Научатся задавать «сильные коучинговые вопросы»

-Овладеют и смогут применять в своей работе инструменты индивидуального и командного коучинга

-Научаться эффективной коммуникации во всеми (учащиеся, коллеги, родители, администрация и др.)

РАБОТАЕМ ПОД ПОТРЕБНОСТИ ЗАКАЗЧИКА, СОЗДАЕМ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ С УЧЕТОМ ПОЖЕЛАНИЙ И ОСОБЕННОСТЕЙ ВАШЕЙ ФИРМЫ!

ТРЕНИНГ

«Работа с мышлением сотрудников, коучинговый подход»

 ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: Передать компетенции коуча руководителям работе с мышлением сотрудников

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: по договоренности

ТРЕНИНГ ВЕДЕТ: Руководитель центра обучения и развития «Харизма», сертифицированный бизнес-тренер ICBT, бизнес-коуч Серекбаева Людмила

ПРОГРАММА:

Работа с мышлением сотрудников

  1. Бизнес-задачи, которые решаются с помощью развития мышления сотрудников.
  2. Коучинговая позиция руководителя.
  3. Мышление конечными результатами, «Взгляд льва».
  4. Четыре области внимания.
  5. Уровни мышления по Р. Дилтсу. Пирамида логических уровней.
  6. Работа с коучинговыми вопросами.
  7. 6 этапов делегирования в коучинговом подходе.

 УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА ПОЛУЧАТ: владеют инструментами индивидуального  коучигна в работе руководителя с мышлением сотрудников

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ МЕТОДЫ В ТРЕНИНГЕ: Мини-лекции, тесты, мозговой штурм, фасилитация,  модерация,командные коуч-сессии, практические упражнения, шеринг

Соотношение теории и практики: 30/70

РАБОТАЕМ ПОД ПОТРЕБНОСТИ ЗАКАЗЧИКА, СОЗДАЕМ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ТРЕНИНГИ С УЧЕТОМ ПОЖЕЛАНИЙ И ОСОБЕННОСТЕЙ ВАШЕЙ ФИРМЫ!

 

Добавить комментарий